Онлайн-курс:
Методика постановки и исполнения задач
Пошаговая инструкция для руководителя, которая позволит увеличить количество выполненных сотрудниками задач до 90%
Открыта предварительная регистрация
Продолжительность: 6 недель
Стоимость:
от 10 000 UAH
CEO SCHOOL
Школа навыков для владельцев и руководителей бизнеса

Что дает этот курс?
Хотите соответствовать должности на 150%?
Навык, который выделит Вас из 1000 руководителей.
Сотрудники выполняют задачи точно и в срок.
Мотивируете сотрудников ежедневно и результативно.
Делегирование большей части рутины.
Ставите задачи легко, меньше делаете сами.
Перестанете доделывать и переделывать за подчиненными.
Управляете эффективно, вне зависимости от настроения и эмоций.
Выявляете и используете сотрудников, которым можно доверять.

Отсеиваете нерадивых сотрудников на этапе стажировки.
Мир создан с помощью управления. Чем качественнее управление – тем лучше Мир.
Чему учим?

Универсальному подходу к "сложным" сотрудникам.

Управлять уверенно и спокойно.

Создать в компании атмосферу доверия и взаимного уважения.

Технологии обучения сотрудников, интегрированной в ежедневную деятельность.

Создавать условия для легкого делегирования полномочий и ответственности.

Снизить текучку кадров.

Мотивировать без материальных вложений.

Коротко о курсе
В процессе аудита компании, часто обнаруживается, что одним из слабых мест является отсутствие умения «ставить задачи» у руководителя и умения «принимать задачи» у сотрудников. В результате — задачи не выполняются, выполняются не в срок, или же выполняются не так. Такие проблемы обнаруживаются в 90% компаний.

Сталкиваясь с этим постоянно, Алексей Перекрестов разработал методику, которая позволяет встроить навыки постановки и исполнения задач, а также создать продуктивную творческую атмосферу внутри компании. Он ежедневно внедряет эти изменения, и обучает руководителей методике постановки задач.

Для кого это курс:
  • СЕО и ТОП-менеджеров.
  • Собственников бизнеса
  • Всех, кто управляет людьми и устал от "проще сделать самому, чем объяснить сотруднику".

Алексей Перекрестов
бизнес-аналитик, кризис-менеджер, контрактный эксперт ООН.
Более 15 лет управленческого опыта на рынках Украины, России и Европы. Построение и управление отделов продаж предприятий и организаций с годовым оборотом до 14,5 млрд гривен. Многократное увеличение продаж компаний в период от шести до восьми месяцев. Успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
● Кризисный управляющий компаниями и представительствами: Украина, СНГ, Европа;
● Международный эксперт по анализу проблематики и аудиту управленческих схем в бизнесе;
● Контрактный эксперт ООН в области социального маркетинга;
● Основатель нескольких компаний: Строительство, B2B commerce, FMCG;
● Национальный бренд-менеджер: успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
Опыт публичных выступлений:
● Спикер международных конференций «Организации Объединенных Наций»;
● Спикер «Академия Предпринимателя» Одесса;
● Спикер «Клубу Ділових Людей» Киев.
Программа курса
Занятия будут проходить в онлайне. Дата проведения курса уточняется.
Отзывы о преподавателе
Стоимость услуг
Выберите удобный для вас пакет участия
Продолжительность курса 45 дней
Пакет Business
Пакет Premium
Пакет VIP

7 онлайн сессий х 75 минут
Технология создания корпоративных правил игры для вашего бизнеса
Пошаговый план действий в конце каждой встречи
Еженедельные задания по внедрению
Диагностическое тестирование участников
Доступ к записям курса на протяжении года
Personal Career Support | 3 года
Возможность повторного участия в курсе на протяжении года
Обучение 2х ваших сотрудников методике выполнения задач 3 ч
120 минут личных сессий с экспертами CEO SCHOOL
Три "горящих" звонка по 20 минут экспертам CEO SCHOOL
Стоимость навыков управления персоналом
10 000 грн
18 000 грн
28 000 грн
Пакет Business
Введите свои данные
Я согласен на обработку данных
Пакет Premium
Заполните форму
Я согласен на обработку данных
Пакет VIP
Заполните форму обратной связи
Я согласен на обработку данных

Эффективность в цифрах

Согласно исследованиям сервиса RescueTime, в ходе которых было проанализировано 225 миллионов часов работы.
У Ваших сотрудников всего 12,5 часов эффективной работы в неделю
Наиболее эффективные часы работы с 14:00 до 18:00
В течении дня сотрудники могут до 300 раз переключаться между задачами
Почту и чаты приходится проверять раз в 7,5 минут
Социальные сети «съедают» 7% рабочего времени
Правильная постановка задач повышает продуктивность труда минимум на 50%