Онлайн-курс:
Методика постановки и исполнения задач
Пошаговая инструкция для руководителя, которая позволит увеличить количество выполненных сотрудниками задач до 90%
Открыта предварительная регистрация
Продолжительность: 6 недель
Стоимость:
от 10 000 UAH
CEO SCHOOL
Школа навыков для владельцев и руководителей бизнеса

Что дает этот курс?
Хотите соответствовать должности на 150%?
Навык, который выделит Вас из 1000 руководителей.
  • Сотрудники выполняют задачи точно и в срок.
  • Мотивируете сотрудников ежедневно и результативно.
  • Делегирование большей части рутины.
  • Ставите задачи легко, меньше делаете сами.
  • Перестанете доделывать и переделывать за подчиненными.
  • Управляете эффективно, вне зависимости от настроения и эмоций.
  • Выявляете и используете сотрудников, которым можно доверять.

  • Отсеиваете нерадивых сотрудников на этапе стажировки.
Мир создан с помощью управления. Чем качественнее управление – тем лучше Мир.
Чему учим?

Универсальному подходу к "сложным" сотрудникам.

Управлять уверенно и спокойно.

Создать в компании атмосферу доверия и взаимного уважения.

Технологии обучения сотрудников, интегрированной в ежедневную деятельность.

Создавать условия для легкого делегирования полномочий и ответственности.

Снизить текучку кадров.

Мотивировать без материальных вложений.

Коротко о курсе
В процессе аудита компании, часто обнаруживается, что одним из слабых мест является отсутствие умения «ставить задачи» у руководителя и умения «принимать задачи» у сотрудников. В результате — задачи не выполняются, выполняются не в срок, или же выполняются не так. Такие проблемы обнаруживаются в 90% компаний.

Сталкиваясь с этим постоянно, Алексей Перекрестов разработал методику, которая позволяет встроить навыки постановки и исполнения задач, а также создать продуктивную творческую атмосферу внутри компании. Он ежедневно внедряет эти изменения, и обучает руководителей методике постановки задач.

Для кого это курс:
  • СЕО и ТОП-менеджеров.
  • Собственников бизнеса
  • Всех, кто управляет людьми и устал от "проще сделать самому, чем объяснить сотруднику".

бизнес-аналитик, кризис-менеджер, контрактный эксперт ООН.
Алексей Перекрестов
Более 15 лет управленческого опыта на рынках Украины, России и Европы. Построение и управление отделов продаж предприятий и организаций с годовым оборотом до 14,5 млрд гривен. Многократное увеличение продаж компаний в период от шести до восьми месяцев. Успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
● Кризисный управляющий компаниями и представительствами: Украина, СНГ, Европа;
● Международный эксперт по анализу проблематики и аудиту управленческих схем в бизнесе;
● Контрактный эксперт ООН в области социального маркетинга;
● Основатель нескольких компаний: Строительство, B2B commerce, FMCG;
● Национальный бренд-менеджер: успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
Опыт публичных выступлений:
● Спикер международных конференций «Организации Объединенных Наций»;
● Спикер «Академия Предпринимателя» Одесса;
● Спикер «Клубу Ділових Людей» Киев.
Программа курса
Занятия будут проходить в онлайне. Дата проведения курса уточняется.
Занятие 1.
Методика постановки задач (МПЗ): Что это?
Принципы работы.
Что будем изучать?
Почему важно и выгодно?
Экономическое обоснование.
Избегаем профессионального «выгорания».
Занятие 2.
Как внедрить МПЗ.
Шаги по внедрению.
Рекомендации.
Кейсы успешного применения МПЗ.
Занятие 3.
Пошаговый алгоритм постановки задач.
Алгоритм постановки задач.
Обратная связь двух видов.
Разбор типичных ошибок МОС/КОС.
Занятие 4.
Методы выполнения задач «точно и в срок».
Тайминг в МПЗ.
Преодолеваем проблемы, действуя грамотно.
Признаки 100% выполнения задачи.
Обязательный отказ от принятия задачи.
Занятие 5.
Работаем с противодействием сотрудников.
Осознанные противодействия.
Примеры мотивации и стимулирования.
Практические кейсы.
Занятие 6.
Правила «игры» по которым живет успешная компания.
Правила игры для вашего бизнеса.
Рекомендации по внедрению.
Примеры мотивации и стимулирования.
Зарегистрироваться
Отзывы о преподавателе
Стоимость услуг
Выберите удобный для вас пакет участия
Продолжительность курса 45 дней
Пакет Business
Пакет Premium
Пакет VIP

7 онлайн сессий х 75 минут
Технология создания корпоративных правил игры для вашего бизнеса
Пошаговый план действий в конце каждой встречи
Еженедельные задания по внедрению
Диагностическое тестирование участников
Доступ к записям курса на протяжении года
Personal Career Support | 3 года
Возможность повторного участия в курсе на протяжении года
Обучение 2х ваших сотрудников методике выполнения задач 3 ч
120 минут личных сессий с экспертами CEO SCHOOL
Три "горящих" звонка по 20 минут экспертам CEO SCHOOL
Стоимость навыков управления персоналом
10 000 грн
18 000 грн
28 000 грн
Записаться
Записаться
Записаться

Эффективность в цифрах

Согласно исследованиям сервиса RescueTime, в ходе которых было проанализировано 225 миллионов часов работы.
У Ваших сотрудников всего 12,5 часов эффективной работы в неделю
Наиболее эффективные часы работы с 14:00 до 18:00
В течении дня сотрудники могут до 300 раз переключаться между задачами
Почту и чаты приходится проверять раз в 7,5 минут
Социальные сети «съедают» 7% рабочего времени
Правильная постановка задач повышает продуктивность труда минимум на 50%