Аудит позволяет оценить экономическую эффективность действующей системы корпоративных продаж предприятия. На основании проведенного аудита разрабатываются рекомендации, позволяющие внести коррекции в имеющуюся систему продаж.

Исполнение рекомендаций аудита, позволяет использовать внутренние ресурсы подразделения для трансформации имеющегося механизма в систему продаж и получения максимальной прибыли Владельцем.

Проводится для диагностики эффективности системы управления и выявления внутренних ресурсов развития компании.

Цель аудита - получение комплексного понимания текущей организации управления, определение проблемных мест, негативно влияющих на достижение финансовых и стратегических результатов предприятия.

В результате аудита предоставляется пакет рекомендаций для решения текущих и застарелых проблем. Исполнение рекомендаций аудита, позволяет использовать внутренние ресурсы предприятия для развития и улучшения управления, высвобождается ресурс Владельца. Управление становится легче, а денег – больше. Владелец может сосредоточиться на достижении стратегических целей бизнеса.

Независимое экспертное исследование маркетинговой среды, целей, стратегий и деятельности с точки зрения выявления проблем и скрытого потенциала, а также разработки плана действий по улучшению результативности службы маркетинга предприятия.

Цель аудита - предоставление Владельцу достоверной и независимой оценки эффективности маркетинга, для развития бизнеса и улучшения работы службы маркетинга.