Школа навыков для владельцев и руководителей бизнеса
Онлайн-курс:
Методика постановки и исполнения задач
Пошаговая инструкция для руководителя, которая позволит увеличить количество выполненных сотрудниками задач до 90%
Открыта предварительная регистрация
Продолжительность: 6 недель
Стоимость: от 10 000 UAH
Хотите соответствовать должности на 150%?
Навык, который выделит Вас из 1000 руководителей.
Мир создан с помощью управления. Чем качественнее управление – тем лучше Мир.
Коротко о курсе
В процессе аудита компании, часто обнаруживается, что одним из слабых мест является отсутствие умения «ставить задачи» у руководителя и умения «принимать задачи» у сотрудников. В результате — задачи не выполняются, выполняются не в срок, или же выполняются не так. Такие проблемы обнаруживаются в 90% компаний.
Сталкиваясь с этим постоянно, Алексей Перекрестов разработал методику, которая позволяет встроить навыки постановки и исполнения задач, а также создать продуктивную творческую атмосферу внутри компании. Он ежедневно внедряет эти изменения, и обучает руководителей методике постановки задач.
Для кого это курс:
СЕО и ТОП-менеджеров.
Собственников бизнеса
Всех, кто управляет людьми и устал от "проще сделать самому, чем объяснить сотруднику".
Алексей Перекрестов
Более 15 лет управленческого опыта на рынках Украины, России и Европы. Построение и управление отделов продаж предприятий и организаций с годовым оборотом до 14,5 млрд гривен. Многократное увеличение продаж компаний в период от шести до восьми месяцев. Успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
● Кризисный управляющий компаниями и представительствами: Украина, СНГ, Европа;
● Международный эксперт по анализу проблематики и аудиту управленческих схем в бизнесе;
● Контрактный эксперт ООН в области социального маркетинга;
● Основатель нескольких компаний: Строительство, B2B commerce, FMCG;
● Национальный бренд-менеджер: успешный вывод четырех ТМ на локальные и международные рынки.
Опыт публичных выступлений:
● Спикер международных конференций «Организации Объединенных Наций»;
● Спикер «Академия Предпринимателя» Одесса;
● Спикер «Клубу Ділових Людей» Киев.
Занятия будут проходить в онлайне. Дата проведения курса уточняется.
Занятие 1
Методика постановки задач (МПЗ): Что это?
Принципы работы.
Что будем изучать?
Почему важно и выгодно?
Экономическое обоснование.
Избегаем профессионального «выгорания».
Занятие 2
Как внедрить МПЗ.
Шаги по внедрению.
Рекомендации.
Кейсы успешного применения МПЗ.
Занятие 3
Пошаговый алгоритм постановки задач.
Алгоритм постановки задач.
Обратная связь двух видов.
Разбор типичных ошибок МОС/КОС.
Занятие 4
Методы выполнения задач «точно и в срок».
Тайминг в МПЗ.
Преодолеваем проблемы, действуя грамотно.
Признаки 100% выполнения задачи.
Обязательный отказ от принятия задачи.
Занятие 5
Работаем с противодействием сотрудников.
Осознанные противодействия.
Примеры мотивации и стимулирования.
Практические кейсы.
Занятие 6
Правила «игры» по которым живет успешная компания.
Правила игры для вашего бизнеса.
Рекомендации по внедрению.
Примеры мотивации и стимулирования.
Выберите удобный для вас пакет участия
Согласно исследованиям сервиса RescueTime, в ходе которых было проанализировано 225 миллионов часов работы.
У Ваших сотрудников всего 12,5 часов эффективной работы в неделю
Наиболее эффективные часы работы с 14:00 до 18:00
В течении дня сотрудники могут до 300 раз переключаться между задачами
Почту и чаты приходится проверять раз в 7,5 минут
Социальные сети «съедают» 7% рабочего времени
Правильная постановка задач повышает продуктивность труда минимум на 50%